工程師搞懂電源適配器市場(chǎng)

電源市場(chǎng)問(wèn)題一般工程師可能關(guān)注的少，注重研發(fā)是錯(cuò)誤。項(xiàng)目成功不是做出來(lái)，而是賺到少的錢(qián)。
舉個(gè)例子：你一年做了三個(gè)項(xiàng)目累死累活，賺了100萬(wàn)，另一個(gè)人一年就做了一個(gè)項(xiàng)目，比做三個(gè)項(xiàng)目輕松多了，一年賺了1000萬(wàn)，老板喜歡哪個(gè)？
有的人說(shuō)項(xiàng)目又不是我們選擇，怎么知道賺不賺錢(qián)，但是賺錢(qián)項(xiàng)目的特點(diǎn)我們要熟悉啊，什么樣的電源市場(chǎng)上比較火啊，你清楚嗎？按照自己公司現(xiàn)有的模式來(lái)開(kāi)發(fā)，有沒(méi)有和大公司的設(shè)計(jì)差距啊。不是說(shuō)項(xiàng)目能不能做出來(lái)，而是能不能優(yōu)的做出來(lái)，其實(shí)站在研發(fā)角度也就是如何選擇優(yōu)拓?fù)?，做省方?

你做的項(xiàng)目你要對(duì)你的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，后項(xiàng)目的結(jié)果是什么？市場(chǎng)反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題及結(jié)果是值得每一個(gè)工程師思考的，如果只是單純做項(xiàng)目是沒(méi)有前途的！

 如果只是一個(gè)想永遠(yuǎn)在底層的工程師，那大可不必管，要有大的格局和眼光才對(duì)，比如我們公司哪些項(xiàng)目能做，哪些項(xiàng)目不能做，不是老板說(shuō)了算，更不是市場(chǎng)說(shuō)了算，研發(fā)的總經(jīng)理及技術(shù)總監(jiān)說(shuō)了算。技術(shù)權(quán)威才能決定產(chǎn)品的質(zhì)量及命運(yùn)！這樣出來(lái)的項(xiàng)目才是具備競(jìng)市場(chǎng)爭(zhēng)力的！
 

布板從抄板開(kāi)始是誤區(qū)?。?！   
 

新手學(xué)布板從抄板做起就害了新手，只學(xué)其形，不明其意很難融會(huì)貫通！很多板本身布的就有問(wèn)題，你還要去理解他為什么要這樣，第二，布板不是千篇一律，有些時(shí)候是迫不得已的選擇，有些時(shí)候是折中布法，不是不能布好，是怎么在現(xiàn)有的情況的下布得更合理。

 
建議新手學(xué)布板，首先要對(duì)原理圖有較深理解，其次對(duì)工藝?yán)斫?，其次?duì)安規(guī)理解，其次對(duì)EMC理解，這些理解到一定層度，布板就能很好理解，注意是理解不是記憶！

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